开展树立和践行正确zjg学习教育，是贯彻落实党**决策部署、服务中国式现代化的必然要求，也是今年集团党的建设和统战工作的一项重要任务。学习教育开展以来，集团党委统战部深入学习贯彻******关于树立和践行正确zjg的重要论述，紧扣"学思想、讲大局、重实干、出实绩"总要求，立足轨道交通"国民经济大动脉、重大民生工程、综合交通运输体系骨干"的行业定位，把无党派人士和党外知识分子紧紧团结在党的周围，一体推进学查改建干，引导广大党外同志从党性深处解决好"政绩为谁而树、树什么样的政绩、怎样树政绩"的根本问题，努力在**轨道交通高质量发展中创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。现将有关情况总结如下。
一、基本情况：高位推动、全员覆盖，ztjy开局稳健
集团现有无党派人士*名，党外知识分子*名，主要分布在规划设计、工程建设、运营管理、安全监控、技术研发、经营服务等关键岗位，其中具有高级及以上专业技术职称的名，担任中层及以上职务的**名，是集团不可替代的"人才蓄水池"。
学习教育启动以来，集团党委坚决扛起主体责任，参照省铁路集团"把握两个维度、用好两面镜子、做好两篇文章"的工作路径，第一时间成立工作专班，细化项重点工作、项具体安排，把统战口学习教育纳入集团党建总体布局与年度考核。截至目前，依托"第一议题"、党委理论学习中心组学习、党支部"三会一课"等载体，组织无党派人士和党外知识分子开展专题学习次，覆盖人次，实现学习教育全覆盖；召开党外人士情况通报会次、经营发展座谈会次、征求意见恳谈会次；建立党委班子成员与党外代表人士结对联系制度，每位班子成员联系名党外同志，常态化开展谈心谈话**人次。
整体来看，集团无党派人士和党外知识分子参与ztjy呈现出组织推动有力有序、理论学习入脑入心、查摆整改动真碰硬、履职尽责成效明显、建章立制注重长效的特点，为高标准建设**提供了坚强的统战保障。
二、主要做法：五个聚焦、五向发力，学查改建干一体推进
（一）聚焦理论武装，在深学细悟中校准思想坐标
坚持把深入学习******关于树立和践行正确zjg的重要论述作为"先手棋"，引导党外同志深刻领悟"两个确立"的决定性意义，坚决做到"两个维护"。
一是原原本本学。为每名无党派人士和党外知识分子配发学习书籍，编印《党支部学习材料清单》《党外人士学习要点》等资料册，通过专题读书班、党委中心组扩大学习、支部联学等多种形式，原原本本学、逐字逐句学习重要论述篇目，厚植精神沃土。
二是融会贯通学。把"四个深入学习"要求落实到学习教育全过程、各环节，把"人民轨道交通为人民"的宗旨意识贯穿学习始终，引导党外同志深刻认识到：衡量轨道企业的政绩，不是停留在纸面上的数据，而是体现在轨道线网是否安全畅通，体现在乘客出行是否更加便捷舒适，体现在运营组织是否更加精准高效，体现在职工群众获得感、幸福感、安全感是否实实在在增强上。
三是实地感悟学。组织无党派人士和党外知识分子赴红色教育基地、党史馆开展实地践学活动批次，赴重点工程一线、运营调度中心现场观摩次，在"行走的课堂"中感悟初心使命、砥砺实干作风。
（二）聚焦对标对表，在刀刃向内中纠治政绩偏差
借鉴"正向激励+反向警示"双向发力机制，以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，对zjg偏差存在的问题进行再查摆、再剖析。
一是正反"两面镜子"对照检视。一方面宣传表彰党外同志立足岗位建功立业的先进典型**名，以正向激励引导自觉做正确zjg的践行者；另一方面深刻剖析违反zjg要求的反面典型案例，以案为鉴、以案促改，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。
二是"四个对照"深查细照。严格按照"三个对照"要求，重点查摆四个方面类问题：在思想层面，对照是否始终与党同心、zjg上是否存在偏差；在履职层面，对照是否担当作为、立足岗位是否创造了实在业绩；在作风层面，对照是否存在急功近利、脱离实际、形式主义、官僚主义问题；在纪律层面，对照是否从严从实、清正廉洁。集团名无党派人士和党外知识分子全部建立个人查摆问题清单，动态更新、挂账销号。
三是"查改建评"闭环推进。构建"查、改、督、评"闭环工作链条，明确责任分工、整改标准，定期跟踪问效，通过解决一个具体事项、推动改进一类问题、规范一系列行为，确保整改工作扎实有序推进。截至目前，查摆出的项问题已完成整改项，其余**项纳入长期整改台账。
（三）聚焦主责主业，在互融共促中破解发展难题
牢固树立"党建与统战业务深度融合"的鲜明导向，把正确zjg的"标尺"立在轨道交通建设运营的主战场上。
一是围绕"安全运营"献良策。依托集团个党外知识分子建言献策工作室，组织党外同志围绕安全生产、设备运维、风险防控等重点难点工作攻坚克难。学习教育期间，党外同志提出涉及行车调度优化、应急处置流程再造、设备预防性维护等方面的合理化建议条，其中条被集团采纳应用，推动项安全技术达到行业先进水平。
二是围绕"工程建设"攻难关。在号线延伸段、枢纽改造、城际铁路等重大项目一线，安排名党外专业技术骨干担任项目负责人或技术负责人，在重大任务、重要工程一线墩苗历练。党外同志牵头攻克技术难题项，申请专利项，发表论文篇，把"金点子"转化为服务高质量发展的"金钥匙"。
三是围绕"服务保障"出实招。紧扣乘客急难愁盼问题，党外同志主动作为：优化个站点换乘指引，推动列车车厢空调温控精细化调节，提出时段高峰运力调配方案，参与个老旧站点无障碍设施改造。通过政协委员提案、民主党派信息"直通车"等方式，向各级党委政府反映社情民意信息**条，助力治理体系和治理能力现代化。
四是围绕"改革创新"建新功。在集团数字化转型、智慧城轨建设、绿色轨道交通发展等新赛道上，党外知识分子勇挑重担，牵头组建个创新工作室，承担项省部级科研课题，参与制定行业标准**项，为集团培育新质生产力贡献统战智慧。
（四）聚焦平台支撑，在联谊交友中画出最大同心圆
一是健全"三项制度"。全面推行党员领导干部联系党外人士、谈心谈话、联谊交友"三项制度"，实现统战工作"抓"有制度、"管"有专人的规范运行。集团党委班子成员带头与党外代表人士结对子、交朋友，每季度至少开展1次谈心谈话，及时掌握思想动态、解决实际困难。
二是畅通建言渠道。定期召开党外人士情况通报会、经营发展座谈会，集团重大决策事前征求党外同志意见次，采纳合理化建议条。构建党外人士"学习研讨—意见收集—研判交办—落地反馈"完整工作闭环，让每一份建言都有回音、每一条良策都见成效。
三是打造特色阵地。借鉴"一企一品"经验，结合轨道集团特点，打造"创新工作室""党外知识分子之家""同心讲堂"等特色统战阵地个，其中党外知识分子建言献策工作室**个，成为凝聚共识、汇聚力量的重要平台。
四是强化人才储备。牢固树立"党内外人才同等重要、同步规划、同步培养、同步使用、同步管理"的理念，在集团专业技术人才库中，党外人士占比达%，名党外干部进入集团