同志们：
今天，我们在这里召开集团安全生产专题部署暨安全警示教育会议，主要任务是深入学习贯彻******关于安全生产的重要指示精神和李强总理的批示要求，深刻汲取近期国内外发生的安全事故教训，对集团当前和今后一个时期的安全生产工作进行再动员、再部署、再强调。刚才，XX同志对当前安全生产工作作了具体安排，XX同志通报了相关警示案例，内容翔实、要求明确，各单位要认真领会、坚决执行。召开这次会议，体现了集团党委对安全生产工作极端重要性的清醒认识和高度重视。安全生产，怎么强调都不过分，怎么狠抓都不过分。必须清醒地认识到，安全生产工作只有起点，没有终点，永远在路上。下面，我再讲几点意见。
一、提高政治站位，将安全发展理念内化于心外化于行
安全生产是国之大者、民之大事，是必须坚决扛起的重大政治责任。集团上下必须从讲政治、顾大局的高度，深刻认识抓好安全生产工作的极端重要性，真正将思想和行动统一到党**、国务院的决策部署上来，将“人民至上、生命至上”的理念贯穿于我们生产经营的每一个环节。
一要深刻认识安全生产的政治属性。安全生产工作从来都不是单纯的业务工作，它承载着党对人民生命财产安全高度负责的郑重承诺，关系到社会大局的和谐稳定，更直接关系到我们作为国有重要骨干企业的使命担当和政治本色。各级领导干部要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，将抓好安全生产作为检验“两个确立”决定性意义、做到“两个维护”的实际行动，自觉在大局下思考、在大局下行动，以实际行动捍卫“国之大者”。
二要牢固树立正确的zjg。要把安全生产工作与当前正在深入开展的树立和践行正确zjg学习教育活动紧密结合起来。什么是真正的政绩？高质量的、可持续的、安全的发展才是最大的政绩。任何以牺牲安全为代价换取一时一地经济效益的做法，都是对zjg的严重扭曲。必须深刻检视在zjg上可能存在的误区，坚决杜绝“重生产、轻安全”“重效益、轻投入”“重速度、轻质量”等错误思想和短期行为，把安全底线作为衡量发展成效的“硬杠”，把安全投入作为保障企业长远发展的必要投资，以责任闭环的实际行动守护安全发展的底线。
三要完整准确全面贯彻新发展理念。新发展理念是一个系统的理论体系，创新、协调、绿色、开放、共享，每一个维度都内含着对安全的要求。******反复强调要统筹好发展和安全这两件大事。发展是我们的第一要务，但安全是发展的前提。没有安全这个“1”，再多的“0”都毫无意义。各单位必须坚决做到“不安全不生产、不安全不经营”，在项目规划、技术研发、生产制造、市场开拓等所有环节，都要前置安全评估，把安全作为决策的刚性约束，实现高质量发展和高水平安全的良性互动。
二、准确把握形势，以案为鉴筑牢安全思想根基
当前，国际国内环境复杂多变，不稳定不确定因素增多，叠加我们集团正处于转型升级、加快发展的关键时期，新产业、新业态、新技术不断涌现，这都对我们的安全生产管理提出了新的更高要求。必须始终保持“如履薄冰、如临深渊”的警觉，准确把握当前安全生产面临的严峻复杂形势。
一是要清醒认识当前安全生产的严峻性复杂性。从全国范围看，尽管安全生产形势总体稳定，但各类事故仍时有发生，特别是进入2026年以来，一些行业领域发生了影响恶劣的重特大事故，暴露出一些企业安全生产主体责任悬空、风险隐患排查整治不深入、应急处置能力不足等深层次问题。从我们电力装备行业来看，技术密集、工艺复杂、作业环境多变，高电压、大电流、高温高压、高空作业、危化品使用等高风险环节多，任何一个环节的疏忽都可能酿成大祸。我们必须摒弃任何的麻痹思想和侥幸心理，深刻认识到安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，时刻绷紧安全生产这根弦。
二是要深刻汲取事故教训做到举一反三。刚才通报的案例触目惊心、发人深省。每一个冰冷的数字背后，都是一个或多个破碎的家庭，是企业难以承受的巨大损失，更是对我们安全管理工作的沉重拷问。历史上的诸多电力安全事故，如关州水电站、江西丰城电厂等重大事故，其根本原因往往都指向了“三违”和管理上的漏洞。我们必须将别人的事故当作自己的事故来对待，深入剖析事故根源，查摆自身是否存在类似的风险隐患。各单位会后要立即组织专题学习讨论，真正做到“一处出事故、全集团受教育”，用事故