同志们：
党的二十届四中全会着眼提高党领导经济社会发展能力和水平，对坚持党的全面领导、加强党的建设作出系统部署，为国有企业进一步以高质量党建促进高质量发展指明了前进方向、提供了根本遵循。******深刻指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”这一重要论述，深刻阐明了国有企业坚持党的领导、加强党的建设的极端重要性，我们必须深刻领会、坚决贯彻。
近年来，集团党委始终牢记******殷殷嘱托，深入学习贯彻******关于党的建设的重要思想，坚持把党的领导融入公司治理各环节，把党的建设融入改革发展全过程，持续推进“五个融入”——党的领导融入公司治理、理论武装融入改革实践、组织建设融入经营管理、纪律建设融入依法治企、优良作风融入文化培塑，不断把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势，在以高质量党建促进高质量发展中展现了新担当、新作为。下面，我围绕“坚持以高质量党建促进国有企业高质量发展”这一主题，与大家交流三个方面的内容。
一、深刻认识以高质量党建促进国有企业高质量发展的重要意义
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。推动国有企业高质量发展，是适应经济发展新常态、贯彻新发展理念、构建新发展格局的必然要求，更是做强做优做大国有资本和国有企业、夯实中国特色社会主义物质基础和政治基础的使命所在。
（一）这是坚持和发展中国特色社会主义的必然要求。国有企业作为国民经济的中流砥柱，其发展质量直接关系我国经济体系整体效能，关系公有制主体地位的巩固，关系我们党执政兴国的物质基础。只有坚持以高质量党建为引领，才能确保国有企业始终沿着正确政治方向前进，成为党和国家最可信赖的依靠力量。
（二）这是应对风险挑战、赢得战略主动的根本保证。当前，世界百年未有之大变局加速演进，我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。国有企业面临的市场竞争、科技革命、产业变革等挑战愈发严峻。越是形势复杂、任务艰巨，越要加强党的全面领导，以高质量党建引领企业筑牢“根”和“魂”，提升核心竞争力、抗风险能力和可持续发展能力，在危机中育新机、于变局中开新局。
（三）这是完善公司治理、提升现代企业制度效能的关键举措。中国特色现代企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节。高质量党建能够有效推动党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，实现党的领导与公司治理有机统一，确保党委（党组）“把方向、管大局、保落实”的领导作用得到充分发挥，促进企业治理体系和治理能力现代化。
（四）这是纵深推进全面从严治党、净化政治生态的内在需要。国有企业并非“真空地带”，腐败风险、作风问题依然存在。推动高质量发展，必须有过硬的政治生态作保障。高质量党建意味着将严的要求贯穿企业改革发展全过程，通过强化政治监督、深化正风肃纪、完善监督体系，推动全面从严治党在国有企业落实落地，为企业健康发展营造风清气正的良好环境。
二、充分肯定公司党委坚持以高质量党建促进高质量发展的实践成果
近年来，集团党委坚决贯彻党**决策部署和上级党组织工作要求，紧紧围绕企业改革发展中心任务，扎实推进党的建设各项工作，取得了一系列扎实成效，为集团高质量发展提供了坚强政治保证和组织保证。
（一）推进党的领导融入公司治理，促进更好发挥“三个作用”。党的二十届四中全会明确了“十五五”时期经济社会发展必须遵循的“六个坚持”重要原则，首要的就是“坚持党的全面领导”。集团党委坚持把加强党的领导和完善公司治理统一起来，推动党的领导融入公司治理全领域、各环节，在发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用上持续用力、务求实效。一是对标对表把方向。始终将政治建设摆在首位，教育引导全体党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。严格执行“第一议题”制度，及时跟进学习******最新重要讲话和指示批示精神。健全完善重大事项请示报告制度，确保党**各项决策部署在集团不折不扣落实到位。持续深化**巡视整改“后半篇文章”，以整改促提升。自觉将集团工作置于党和国家事业发展全局中谋划推进，科学制定并深入实施“一三五”党建工作思路和“三三五”发展战略，配套出台系列落实方案，确保企业发展始终同国家战略同频共振。二是把握关键管大局。坚持抓主要矛盾和矛盾的主要方面，牢牢掌握企业改革发展的领导权和主动权。高质量启动并推进集团“十五五”规划编制工作，统筹制定功能规划、业务板块规划和子公司发展规划。聚焦主责主业，动态更新集团主业清单和投资负面清单，坚决退出非优势业务，攻坚克难推进压减管理层级、“处僵治困”等专项工作，企业“瘦身健体”成效显著。优化调整业务布局，整合内部资源，组建数字科技集团、装备制造集团，着力增强核心功能、提高核心竞争力。坚持党管干部、党管人才原则，构建系统完备、科学规范的干部人才分级分类培养体系，加大优秀年轻干部选拔使用力度，常态化开展关键岗位公开遴选，推动干部队伍结构持续优化、整体功能不断增强，干部职工精神面貌焕然一新，干事创业氛围日益浓厚。三是担当实干保落实。健全责任传导机制，充分发挥考核“指挥棒”作用，确保各项决策部署落到实处、取得成效。紧紧围绕贯彻落实党**关于进一步全面深化改革的决策部署，结合集团实际，研究制定了涵盖“推动金融做优做强”“推动实业转型升级”“推动重点风险有效化解”等14个方面的重点任务清单，逐项明确路线图、时间表、优先序和责任人，凝聚合力狠抓落实。优化总部及下属单位绩效考核体系，强化价值创造导向，加大激励约束力度。研究出台在问责工作中落实“三个区分开来”要求的实施细则，明确容错纠错情形和程序，切实为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，营造了鼓励创新、宽容失误的良好环境。
（二）推进理论武装融入改革实践，促进推动实施“三大工程”。思想是行动的先导。集团党委坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，自觉同党的理论和路线方针政策对标对表，从中找方向、找思路、找方法，将学习成果转化为推动集团改革发展的具体行动和实际成效，着力构建“科技—产业—金融”良性循环的“黄金三角”，为提升国家经济实力、科技实力、综合国力贡献国企力量。一是深入实施金融“强核”工程，助力建设金融强国。深刻学习领会******关于金融工作的重要论述精神，牢记金融服务实体经济的宗旨，研究实施金融“强核”工程，推动所属金融子公司聚焦主责主业、优化业务结构、防控金融风险，协同做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”。截至2025年末，集团管理资产规模稳步增长，服务实体经济能力持续增强。通过旗下股权投资联盟，累计投资孵化科技创新型企业超过1200家，为前六批国家级专精特新“小巨人”企业及前八批制造业单项冠军企业提供全方位金融服务覆盖超过1.5万家，有效发挥了国有资本在支持科技创新和产业升级中的引领作用。二是深入实施实业“星链”工程，助力建设制造强国。深入学习贯彻******关于发展新质生产力、建设制造强国等重要指示精神，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，一体推进传统产业改造升级、战略性新兴产业发展壮大、未来产业前瞻布局。在重大工程建设领域打造“国之重器”，全力保障深中通道、常泰长江大桥等国家重大战略项目建设。积极落实“人工智能+”行动，在工业视觉检测、智慧出版、绿色低碳智能制造等领域创新应用场景，推动产业智能化、绿色化转型。海外业务稳步拓展，成功助力*国建成其国内首座“灯塔工厂”。在国内，建成领航级智能工厂1家、卓越级智能工厂7家，智能制造水平处于行业前列。三是深入实施科技“磐石”工程，