2025年，是深入贯彻党的二十届三中、四中全会精神、推进国企改革深化提升行动的关键之年。公司党委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握宣传思想和舆论引导的政治属性与战略功能，紧扣中心任务、服务发展大局，统筹做好主题宣传、舆论管控和阵地建设，持续提升传播力、引导力、影响力和公信力，为企业改革发展稳定提供了有力思想保证和舆论支撑。
现将2025年新闻宣传和舆情工作情况汇报如下：
一、主要做法和成效
这一年，我们把宣传工作由“跟随发声”转向“主动赋能”、由“各自为战”转向“体系联动”、由“单向传播”转向“双向共鸣”，持续在强体系、提声量、优内容、稳舆情、育队伍上精准发力，新闻宣传呈现“方向更稳、格局更大、声场更强、底盘更实”的良好态势。
（一）把体系立起来，让统筹更有力
一是完善制度框架，构建规范体系。
修订完善《新闻宣传管理办法》《舆情信息报告与处置工作规程》《重大主题宣传策划机制》等制度，以制度立规矩、以规矩定边界，实现宣传工作有章可循、有据可依、有矩可守。
二是健全组织架构，压实责任链条。
构建“集团—所属单位—基层站所”三级宣传组织体系，完善宣传工作例会、重点信息研判、内容会审机制，形成统分结合、条块协同、上下贯通的运行格局。
三是建立运行机制，提升统筹效能。
实行“周选题、月调度、季分析、年评价”工作链条，推动宣传工作由“单点推动”向“系统推进”、由“分散执行”向“整体联动”转变。
（二）把阵地筑得牢，让传播更深入
一是优化平台布局，夯实传播载体。
整合自办媒体资源，规范官网、内刊、公众号、屏媒等平台运营，清理“沉默号、低效号、重复号”，构建定位清晰、结构合理、层级分明的媒体体系。
二是强化系统支撑，提升集成能力。
依托融媒体采编平台，贯通“策、采、 写、 编、 审、 发”全链条，实现内容集中制作、统一调度、多端分发，提升发布效率和到达能力。
三是严格阵地管理，确保导向正确。
落实“初审—复审—终审”三级审核制度，压紧压实意识xt责任，坚决守牢政治底线、价值底线、舆论底线。
（三）把内容做得精，让融合更见效
一是聚焦重点任务，强化主题策划。
围绕能源保供、改革攻坚、工程建设、安全稳定等重点工作，推行“宣传领题—业务解题—基层破题”滚动式策划机制，实现中心工作推进到哪里，宣传跟进到哪里。
二是创新表达方式，提升内容质效。
根据受众结构和媒介属性，统筹推出新闻报道、人物故事、专题影像、短视频等内容，推动由“传信息”向“讲故事”、由“展示成果”向“呈现过程”转变。
三是拓展发布渠道，扩大传播声量。
深化与**、省级、行业媒体合作，完善内外宣联动推送机制，形成对外有声量、对内有共鸣、上下有呼应的传播态势。
（四）把预警抓在前，让舆情更可控
一是加强监测触点，前移风险关口。
构建“平台监测+属地协同+基层触点+网评员观察”多点联动监测体系，实现早发现、早识别、早提示。
二是细化分级响应，提升处置精准。
完善涉企舆情分类研判和分级处置机制，分别采取提示纠偏、快速核查、专班应对等模式，做到一类一策、一事一案。
三是固化闭环管理，强化复盘提升。
严格执行“发现—研判—处置—反馈—复盘”闭环流程，对重要舆情必专班、必核查、必复盘，确保处置有速度、回应有温度、复盘有深度。
（五）把队伍建得强，让宣传更长效
一是抓结构优化，构建梯队格局。
统筹宣传骨干、通讯员、网评员和新媒体人才配置，推进专兼结合、上下接续、资源共享。
二是抓能力提升，增强全媒本领。
常态化开展采编写、影像制作、短视频剪辑、网络评论、舆情应对等训练，使宣传人员既能“写得出”，也能“推得开”，更能“顶得上”。
三是抓激励导向，强