同志们：
今天，我们在这里召开集团党建工作推进会，主要任务是深入学习贯彻上级党委和国资委关于全面从严治党的新部署新要求，系统总结我们上半年党建工作的成绩与不足，研究部署下半年重点任务，动员集团各级党组织和全体党员干部，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，以高质量党建引领和保障集团在新的发展征程上行稳致远、再创佳绩。
刚才，*公司和*公司分享了他们的经验做法，讲得很好，各有特色，值得大家相互学习借鉴。会议还传达了市国资委企业党群部门负责人会议的精神，通报了集团深入贯彻学习教育的有关情况。希望大家深刻领会，结合各自实际，认真抓好贯彻落实。下面，我讲三点意见。
一、肯定成绩，正视不足，全面客观地评价上半年党建工作
2025年上半年，是集团在复杂多变的市场环境中砥砺前行、在深化改革中攻坚克难的关键时期。面对前所未有的挑战与机遇，集团各级党组织和广大党员干部职工坚决贯彻上级决策部署，紧密围绕集团“一三四六”发展战略，坚持把党的建设摆在首位，以党建“红色引擎”驱动发展“蓝色浪潮”，各项工作取得了来之不易的成绩。
（一）思想政治建设持续深化，理论武装入脑入心。我们始终将理论学习作为首要政治任务，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。集团党委理论学习中心组发挥“头雁”效应，带头先学一步、深学一层，组织专题学习12次，开展专题研讨6次，切实提升了领导班子的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。各基层党组织通过“三会一课”、主题党日、专题党课等形式，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。特别是我们扎实开展了深入贯彻学习教育，通过警示教育大会、专题学习研讨、知识竞赛等多种形式，引导全体党员干部深刻认识作风建设的长期性、复杂性、艰巨性，筑牢了拒腐防变的思想堤坝，营造了风清气正的政治生态。全体党员干部的“四个意识”更加牢固，“四个自信”更加坚定，“两个维护”更加自觉，为集团高质量发展提供了坚实的思想保障。
（二）党建经营融合走深走实，发展动能空前强劲。我们深刻认识到，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。集团各级党组织坚持系统观念和全局思维，自觉将党建工作深度嵌入企业治理各环节，与生产经营中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核。上半年，集团整体经营指标逆势上扬，累计完成投资额超150亿元，同比增长8%；新开工保障性住房项目5个，筹集建设房源超过8000套，为*市的新市民、青年人提供了坚实的安居保障。*地产集团党委牵头成立“重点项目党员突击队”，在*片区旧城改造项目中，仅用60天就完成了核心区域的拆迁谈判，刷新了行业纪录。*资产集团党总支探索“党建+资产盘活”新模式，成功将一处长期闲置的商业物业改造为深受年轻人喜爱的保租房社区，资产收益率提升了3个百分点。*物业集团党委深入推进“红色物业”品牌建设，设立“党员责任区”300余个，“党员示范岗”150余个，上半年业主满意度调研得分高达96分，切实把党的政治优势、组织优势转化为集团的创新优势、发展优势和竞争优势。
（三）基层组织建设固本强基，战斗堡垒愈发坚固。我们牢固树立大抓基层的鲜明导向，聚焦强基固本，全面提升基层党组织的组织力。我们严格按照程序，高质量完成了12个基层党组织的换届选举工作，选优配强了基层党组织书记和“两委”班子。我们持续推进“分类指导、争先进位”三年行动，对标“五好”党支部标准，实行“一支部一策”，精准施策、动态管理。目前，集团“一类”党组织的占比已从年初的45%提升至60%，示范引领效应显著增强；“三类”党组织已全面消除，整体组织建设水平迈上了新台阶。我们严把党员“入口关”，上半年发展新党员56名，其中一线员工和青年骨干占比超过80%，党员队伍的结构和质量得到持续优化，为党的事业注入了源源不断的新鲜血液。
在肯定成绩的同时，我们更要清醒地看到工作中存在的差距和不足。这既是实事求是的态度，也是我们改进工作、奋勇前进的动力。一是在党建与业务融合的深度上还有欠缺。个别单位仍然存在“两张皮”现象，党建工作与中心任务结合不够紧密，存在就党建抓党建、为考核抓党建的情况，党建工作的价值创造能力没有得到充分彰显。二是在党建工作创新的力度上还有不足。部分基层党组织的活动形式较为单一，满足于读读报纸、念念文件，对如何运用新思维、新方法、新技术开展党建工作研究不深、探索不够，吸引力和感染力有待加强。三是在干部人才队伍的建设上还有短板。既懂党务又懂业务的复合型人才储备不足，部分党务干部的专