案例优选 ｜ 公交“小车轮”、转动“大民生”
公交“小车轮”  转动“大民生”

中共都匀市委组织部
（2024年8月14日）

近年来，都匀市公共交通总公司党总支坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，确保党组织在企业的领导核心地位，充分发挥党员先锋模范作用，将党建工作和业务工作融合推进，把职工组织起来、把群众力量凝聚起来，探索出党建引领企业发展、车为纽带惠及民生、党员带头躬身服务的发展路径，以公交“小车轮”转动“大民生”。
一、背景成因
国企改革的两个“一以贯之”对于加快完善中国特色现代企业制度，形成科学有效的公司治理机制，具有十分重要的意义。都匀公交围绕企业党的建设、企业改革发展、激活企业活力、提升服务水平等方面采取一系列措施，通过党建引领企业发展，党建与业务深度融合，实现基层党组织组织力、企业员工向心力、企业市场活力、群众服务力的综合提升。
二、主要做法
（一）强党建、抓落实。坚持“党建入章”，建立完善公司党组织议事规则和“三重一大”制度，不断在完善公司治理中加强党的领导，推动党的制度优势转化为治理优势，全力保障基层党组织作用在公司决策层、经营层得到有效发挥，履行国企工作职责、谋求企业发展，确保党的政策、决定在国有企业落地开花。创新打造“匀城公交心向党·微笑同行服务民”党建品牌，树牢“公交优先就是百姓优先”的企业理念，推进党建和公司主营业务相融合，突出公交的公益性、保障性，把服务群众出行作为一项十分重要的工作来抓，彰显国企姓党为民本色。
（二）强管理，促发展。探索智慧管理，推行“互联网+智慧公交”发展模式，开发“都匀公交APP”，完成了手机APP对IC卡线上充值和车上补登的功能；合作开发“车来了”APP，开通实时查询、路线规划、到站分析、上下车语音提醒等功能；与中国电信合作推出智能公交卡。通过加快应用新技术，努力建设智慧公交，提升综合服务水平，推动大数据、互联网与公共交通行业深度融合，为市民提供更加便捷、高效、智慧的出行生活服务。通过大力推动公共交通发展，2023年1月18日都匀市成功入选“十四五”期国家公交都市建设示范工程创建城市。实行科学管理，按照高峰期加大运力，低峰期减车的运营模式，根据客流情况，适时调整线路、车辆运力配置，严格控制车辆修理材料，压缩办公开支等节能降耗手段。公司2023年完成营运里程1212.84万公里，同比上年增长7%，客运量2476.79万人次，同比上年增长1.6%，全年营业收入共计4694.36万元，同比上年增长4.5%，保持了稳中有升良好态势。
（三）绷紧弦，保安全。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立健全并完善公司《安全生产管理制度》《安全操作规程》《应急预案》《安全管理规定》，并层层签订安全生产责任书，加强隐患排查整治工作，对查出的隐患立即整改，整改率100%。定期对从业人员进行安全生产教育、文明礼仪培训、心理健康疏导教育，并根据安全生产“五条军规”的要求，推行管理人员包保一线，将安全生产责任落实到人，确保事故可控。
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